retour aux formations Programme gérer un budget et piloter des tableaux de bord Référence PBTB Durée 2 journées Catégorie Direction des services généraux OBJECTIFS Savoir construire un budget et le suivre grâce à la création de tableaux de bord efficients. THEMATIQUES La conception du budget des Services généraux Les rubriques du budget : budget de fonctionnement, budget d’investissement Notion de coût global : coûts directs et indirects Méthodologie : du budget existant au budget Base Zéro La gestion et l’optimisation du budget Mise en place d’un suivi Définition d’objectifs et plans de progrès Analyse, reporting Le benchmarking : intérêts et limites de la démarche, approches et outils, exemples pratiques La refacturation des prestations des Services Généraux : avantages et inconvénients, catalogue de prix, retours d’expérience Le tableau de bord Outil indispensable pour piloter son activité et son équipe, valoriser son action De la stratégie aux objectifs chiffrés Les différents axes de mesure Choix des indicateurs pertinents MOYENS PEDAGOGIQUES Alternance d'exposés théoriques, et d'études de cas. SUIVI Certificat de formation et de compétences Pluri'Formations vous offre un programme détaillé sur demande Pluri'Formations renforce l'expertise des métiers des services généraux
